Ratkaisuja ruuhkavuosiin

Haaste: Asiantuntija-asemassa olevat nuoret naiset eivät palaa vanhempainvapaajakson jälkeen takaisin organisaatioon tai lähtevät pois nopeasti paluun jälkeen. Organisaatiossa havaittiin, että toimistolta katosi tätä kautta huomattavia resursseja ja tietotaitoa. Samalla menetettiin vuosien varrella tehtyjen koulutus- ja muiden työntekijäinvestointien hyöty. Vaihtuvuuden havaittiin myös heikentävän työpaikan yleistä ilmapiiriä.

Millaisia ratkaisuja kehitettiin: Tavoitteena oli kehittää työpaikan arkipäivärutiineja niin, että työyhteisön toiminta tehostuu ja ns. ruuhkavuosia elävien työntekijöiden kokema työn mielekkyys lisääntyy, jonka uskottiin vaikuttavan suoraan työyhteisössä pysymiseen. Organisaatio kehitti erityisesti perhevapailta palaaville naisille suunnatun mentorointiohjelman. Organisaatio kehitti myös perheystävällisiä toimintatapoja, jotka helpottivat työn ja perheen yhteensovittamista. Esimerkiksi kokouskäytäntöjä kehitettiin ja työpaikalle järjestettiin tilapäistä tarvetta varten lastenhoitohuone.

Tulos: Mentorointiohjelma vanhempainvapaalta palaaville naisille otettiin käyttöön. Lisäksi kehitettiin vapaaehtoista yhteydenpitoa vanhempainvapaalla olevien työntekijöiden kanssa, jolloin paluu työpaikalle olisi helpompaa. Perheystävällisemmän toimistoarjen havaittiin lisäävän myös miespuolisten työntekijöiden perhevapaiden määrää ja vähentävän naispuolisten työntekijöiden vaihtuvuutta.

 

 

Kommentointi on suljettu.